中国经济网7月25日讯（记者 朱国旺）7月23日，在第23届CHCC全国医院建设大会上，美的医疗正式对外发布了“尊重生命的每一秒”的品牌使命和五大医疗场景解决方案，即医技楼场景、手术部场景、门诊药房场景、住院病区场景以及后勤指挥中心场景。

　　“医院被认为是*复杂的建筑之一，不像酒店、办公楼、体育场馆的功能相对是单一的。”美的医疗智慧医院首席*孙靖表示，医院既有公共建筑的特性，又有检验检疫、住院、手术室、医疗教学等立体要求，因此需要一套跨专业、满足不同功能需求的综合应对方案。

　　孙靖表示，回顾当前的技术交付模式，把不同专业的系统集成到一个复杂平台上，而后为用户使用，但这个过程中需要依赖大量的专业人员与能力，且迭代升级极为困难。在未来，美的医疗倡导的是更灵活、更以人为本的交付模式，搭建一个场景与医疗流程为中心的公共技术平台，而后匹配不同空间场景，各系统随需而动，服务于人。

　　以门诊药房场景的静配中心为例，配制输液袋是一个重复的工作，时间长还担心配制准确率的降低，或者配液师的职业伤害发生。美的医疗提供了相应的自动化解决方案，从医生开处方到自动配液，再以每秒8米的速度很快速的把这些着急使用的输液袋发到对应的病房里去，实现从“人等药”到“药等人”，节约患者的每一秒。

　　以住院病区场景为例，数据显示，通过洗手可以降低约50%的院内感染，但是中国目前在医院洗手的完全率小于30%。美的医疗从系统到场景的变革，把建筑智能化、医疗辅助智能化、医疗信息化融合到一起，通过洗手机、智能工牌（定位、身份识别、停留时长）之间的系统联动，针对每个科室、每个病区、每段时间进行智能化的洗手检测，并且不断去迭代和回溯，进而有针对性的提供相关的宣教，洞悉和保障医疗服务的每一秒。

　　纵观国际知名的医疗企业，其医疗品牌的背后，不仅有医学设备，还有医疗信息化、能源、楼宇自控等业务，呈现的是一种整体医疗的交付。而目前国内相对缺乏这样一个医疗集团品牌。“美的医疗有很大希望成为中国多元化的医疗科技的*和践行者。”和祐国际医院副院长郑其进表示。